Книга “П’ять вад у роботі команди. Історії реальних викликів і перемог” – одна з найвідоміших праць Патріка. Він розкриває основні механізми командоутворення на прикладі роботи однієї IT-компанії, яка опинилася на межі банкрутства через нездоровий психологічний клімат у колективі. На раді директорів було вирішено віддати “кермо влади” пенсіонерці Кетрін Петерсен – людині, далекій від високих технологій. Проте Кетрін володіла надзвичайно важливим умінням – вона могла створити злагоджену робочу команду.